Wal-Mart México aposto a la innovación y rompió record en inversiones
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Wal-Mart México aposto a la innovación y rompió record en inversiones. Eduardo Solórzano presidente ejecutivo y director general de Wal-Mart México apostó a la innovación y rompió récord en inversiones; la empresa creció en todos sus rubros contra una pérdida generalizada en el resto del sector.
En entrevista con CNNEXPANSION, Solórzano se refirió a la estrategia de Wal-Mart México. Tenemos una gran vocación nuestra propuesta de valor es muy solida, muy consistente y lo ha sido a lo largo de los años, la capacidad para ejecutar esa propuesta de valor de hacerla realidad de construir y transformar las ideas en planes, los planes en acciones y las acciones el resultados es muy bueno.
Ese es el resultado de tener a un equipo extraordinario que nos permite realmente ejecutar lo que se ha propuesto. Tenemos una gran vocación en nuestra misión por mejorar la calidad de vida de los mexicanos. Nuestra cultura como empresa es muy fuerte y estamos convencidos que la cultura también es un diferenciador, tenemos a un grupo dedicado a la innovación.
Nuestras 3 prioridades estratégicas son:
Crecer rentablemente.
Crecer nuestra gente.
Ser excelentes como ciudadanos corporativos en la responsabilidad social.
Wal-Mart recibe en sus tiendas diariamente entre 13 y 13.5 millones, de personas, de esas personas entre el 65 y el 70% no están bancarizadas y son clientes que encuentran en nuestras tiendas, a ellos les ofreceremos productos diferentes a los que ofrece habitualmente el mercado, productos que tengan sentido para ellos. Hemos escuchados sus necesidades y hemos reaccionado construyendo productos más adecuados a los momentos que viven, hoy el consumidor tiene menos dinero en el bolsillo y nuestra obligación es agrandar su capacidad de compra.
Este año Wal-Mart abrirá entre 100 y 150 sucursales de su banco, posteriormente se hará el relanzamiento del mismo.
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2009/12/11/Crisis-es-solo-una-palabra
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1 Comentarios
Diciembre 30th, 2009 at 0:14
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